Desarrollo

Gestión de la incertidumbre

  • Objetivo
    Habilitar a las personas para que puedan conducirse
    de fo rma eficaz en entornos cambiantes.
  • ¿Cuándo aplicarlo?
    • Ante una fusión.
    • Ante una adquisición.
    • Ante una deslocalización.
    • Ante una reingeniería.
  • Beneficios
    • Fomentar en las personas las habilidades y actitudes óptimas para afrontar situaciones de  cambio en general.
    • Enfocar el esfuerzo al cumplimiento de los objetivos de negocio a corto plazo.
    • Disminuir la tensión en la organización.
    • Propiciar entre los niveles directivos y de gerencia un estilo homogéneo de conductas.

  • Metodología
    Fase 1: Entrevistas introductorias con miembros del Comité de Dirección.
    Fase 2: Taller de trabajo: gestión del cambio.
    Fase 3: Autogestión de la carrera profesional: feedback individual.
    Fase 4: Seguimiento.
  • Otros proyectos relacionados
    Aceleración del ritmo de cambio.