Diagnóstico

Adecuación estructura organizativa

  • Objetivo
    Establecer una estructura organizativa eficaz acorde con la estrategia y objetivos de la empresa.
  • ¿Cuándo aplicarlo?
    • Cuando la estructura organizativa no responde con efectividad a las necesidades actuales o futuras del negocio.
    • Ante situaciones de crecimiento y reestructuración.
    • En la búsqueda de mejora continua y mejora de la efectividad.
    • Ante situaciones de cambios internos y externos.
  • Beneficios
    • Optimizar la estructura organizativa y los recursos.
    • Clarificar funciones y responsabilidades de las personas.
    • Mejorar la aportación de las personas a los resultados de la empresa.
    • Facilitar el establecimiento de políticas de RRHH.
  • Fases
    Fase 1: Diagnóstico de la estructura actual y futura con respecto a la estrategia.
    Fase 2: Redefinición de los puestos de trabajo.
    Fase 3: Identificación de los recursos necesarios para dar respuesta a la nueva estructura.
    Fase 4: Comunicación a la organización, implantación y seguimiento.
  • Otros proyectos relacionados
    Diagnóstico organizacional; Mejora de procesos; Proceso de definición estratégica; Aceleración del ritmo de cambio; Evaluaciones de personal.