Diagnóstico
Análisis de clima laboral
- Objetivo
Identificar la situación de las variables clave que conforman el clima organizativo de la empresa para facilitar la consecución de los objetivos de negocio.
- ¿Cuándo aplicarlo?
- Cuando se considere oportuno obtener información acerca de la percepción interna.
- Cuando se quiera realizar un impulso estratégico o cambios en el futuro buscando la implicación de las personas.
- Cuando se quiera conocer la percepción interna de las políticas de gestión de personas.
- Cuando se hayan producido y se quieran consolidar cambios relevantes.
- Beneficios
- Focalizar los recursos para mejorar el clima.
- Conocer la percepción de los empleados.
- Disponer de información para gestionar el “sentir” de las personas.
- Establecer planes de acción realistas y acordes con la situación existente.
- Fases
Fase 1: Diseño del cuestionario.
Fase 2: Recogida y análisis de datos.
Fase 3: Elaboración y presentación del informe.
Fase 4: Elaboración de un plan de mejora del clima.
Fase 5: Seguimiento de los planes de acción.
- Otros proyectos relacionados
Diseño y gestión de la cultura; Encuesta de satisfacción de clientes; Políticas de RRHH; Desarrollo del rol directivo.