Diagnóstico
Diagnóstico y gestión de la cultura de empresa
- Objetivo
Identificar y gestionar la cultura organizativa actual para alinearla con los obj etivos de negocio de la empresa. - ¿Cuándo aplicarlo?
- Ante posicionamientos est ratégicos que requieran la presencia de una nueva cultura para su implantación.
- Ante cambios en el mercado que exijan una nueva cultura organizativa.
- Cuando determinados colectivos, dentro de la empresa, tengan una cultura pa rticular no alineada con la cultura organizacional.
- Beneficios
- Facilitar la consecución de los objetivos de negocio.
- Facilitar la gestión de la cultura a nivel de organización, departamentos y colectivos.
- Integrar las posibles culturas existentes.
- Diagnosticar la cultura existente en la organización.
- Fases
Fase 1: Explicitación de la cultura idónea para alcanzar los objetivos.
Fase 2: Diagnóstico de la cultura existente.
Fase 3: Determinación de las diferencias entre ambas culturas y elaboración de un plan de transición.
Fase 4: Seguimiento del nivel de avance del plan de transición. - Otros proyectos relacionados
Diagnóstico organizacional; Análisis de clima laboral; Encuesta de satisfacción de clientes; Proceso de definición estratégica; Aceleración del ritmo de cambio; Políticas de RRHH.