Desarrollo
Gestión de la incertidumbre
- Objetivo
Habilitar a las personas para que puedan conducirse
de fo rma eficaz en entornos cambiantes.
- ¿Cuándo aplicarlo?
- Ante una fusión.
- Ante una adquisición.
- Ante una deslocalización.
- Ante una reingeniería.
- Beneficios
- Fomentar en las personas las habilidades y actitudes óptimas para afrontar situaciones de cambio en general.
- Enfocar el esfuerzo al cumplimiento de los objetivos de negocio a corto plazo.
- Disminuir la tensión en la organización.
- Propiciar entre los niveles directivos y de gerencia un estilo homogéneo de conductas.
- Metodología
Fase 1: Entrevistas introductorias con miembros del Comité de Dirección.
Fase 2: Taller de trabajo: gestión del cambio.
Fase 3: Autogestión de la carrera profesional: feedback individual.
Fase 4: Seguimiento.
- Otros proyectos relacionados
Aceleración del ritmo de cambio.
