Desarrollo
Desarrollo de habilidades de coaching para directivos y mandos
- Objetivo
Capacitar a directivos y cuadros en el desarrollo de colaboradores de forma que estos aporten lo mejor de sí mismos a la organización y a los resultados del negocio.
- ¿Cuándo aplicarlo?
- Cuando se quiera reforzar un estilo de dirección basado en el desarrollo creciente de los colaboradores.
- Cuando se quiera desarrollar y potenciar el talento de las personas de la empresa.
- Cuando se considere oportuno reforzar una cultura de mejora continua.
- Beneficios
- Reforzar, estimular y orientar las conductas orientadas al éxito y a la eficacia.
- Eliminar las conductas no eficaces.
- Favorecer la comunicación entre mando y colaborador.
- Establecer una cultura de mejora continua personalizada.
- Fases
Fase 1: Diagnóstico del punto de partida organizacional.
Fase 2: Autoconocimiento: diagnosticar el punto de partida de cada directivo con respecto a sus habilidades para el coaching.
Fase 3: Taller de trabajo: establecer una sistemática para la implantación y el seguimiento del coaching.
Fase 4: Elaboración y seguimiento de los planes individuales de coaching de los colaboradores.
- Otros proyectos relacionados
Desarrollo del rol directivo; Rol del colaborador en el coaching; Identificación y formación de mentores internos; Talleres de trabajo.
