Diagnóstico
Adecuación estructura organizativa
- Objetivo
Establecer una estructura organizativa eficaz acorde con la estrategia y objetivos de la empresa.
- ¿Cuándo aplicarlo?
- Cuando la estructura organizativa no responde con efectividad a las necesidades actuales o futuras del negocio.
- Ante situaciones de crecimiento y reestructuración.
- En la búsqueda de mejora continua y mejora de la efectividad.
- Ante situaciones de cambios internos y externos.
- Beneficios
- Optimizar la estructura organizativa y los recursos.
- Clarificar funciones y responsabilidades de las personas.
- Mejorar la aportación de las personas a los resultados de la empresa.
- Facilitar el establecimiento de políticas de RRHH.
- Fases
Fase 1: Diagnóstico de la estructura actual y futura con respecto a la estrategia.
Fase 2: Redefinición de los puestos de trabajo.
Fase 3: Identificación de los recursos necesarios para dar respuesta a la nueva estructura.
Fase 4: Comunicación a la organización, implantación y seguimiento.
- Otros proyectos relacionados
Diagnóstico organizacional; Mejora de procesos; Proceso de definición estratégica; Aceleración del ritmo de cambio; Evaluaciones de personal.